因为你按照A的意思去沟通,把事搞砸了,还有转圜的余地,A可以再出plan,对B说是底下人私自做决定。。。虽然这是A的本意,A知道你背锅了,B也知道这原本就是A的意思,但至少避免了撕破脸。这样可以留有回转余地,没办好搞砸了,最后可能是因为你没有转达清楚,面对面就没这个回转的余地了。
B要有个副手,就变成你们俩副手沟通啦,沟通一顿然后再回去和俩领导请示,然后俩副手再沟通,循环往复,而且往往沟通还都是一些小事。就是俩领导直接沟通5-10分钟就能解决的事,非得让俩副手沟通加请示搞好几天。应该不是光为了留余地,很主要为显示自己是领导,有权利不用过期作废的感觉。
这种适合不那么急的事情,留点余地,可能是一些会扯皮的事,领导自己在避险。 但如果是大Boss或者客户交代的非常急的事,他肯定自己出马了,那种耽误不得。人领导心里跟明镜似的,看事下菜。
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同级领导之间为什么不直接对话?主要是为了有个缓冲。比如a想到b所在部门下抽调一个人,如果ab直接对接,a提出需求,b满足不了,拒绝就可能得罪a。而如果两方副手对接后b说明理由,a就可以再想办法,而不会影响到ab个人和部门关系。