4500是运营助理的水平，8000底薪是运营的水平，会给你起店打品，1万5是管理的水平，能给你做全年品类布局，拓品类，2万以上就是可以涉及到多平台赋能，管理5人以上小团队了。
我一般都是底薪8-12k，加绩效，提成，不要听任何运营吹牛逼也不用看他之前的业绩以及做的店铺，没有任何意义，一个合格的运营会根据你当下提供的产品以及配套的资源去做策略分析，店铺0-1，人员调配，周期过程，阶段目标，一步一步落实，你只需要合理的配合就行，真正做事的小团队也能做出高效业绩，而且前期你得给别人时间，正常1-3个月，不要怕亏，做生意都有盈亏风险是很正常的，自个斟酌斟酌吧。
如果对运营不了解，不会知道怎么筛选一些说大话的运营，那就笨办法——多面试一些，就自然懂了，第一句就说你之前是怎么通过上家公司面试的，等等，多听多看，不懂解决问题，就把问题丢给别人，你是面试官，是老板，正常交流都是没有问题的。
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